集團召開生産經營例會：聚焦管理提升與産業創新，推動江泉複興-華盛江泉集團有限公司

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集團召開生産經營例會：聚焦管理提升與産業創新，推動江泉複興

發布于：2024-06-11 09:35 點擊量：

6月6日，集團召開生産經營例會。沈泉莊黨委書記、華盛江泉集團常務副總經理、财務總監張毅點評彙報并安排工作，集團高管以及各單位、各部室負責人和财務主管參加會議。會議由集團黨委副書記、副董事長付冬明主持。
會議分别聽取安全管理、行政管理總結與計劃彙報，圍繞職能部室和下屬單位的工作彙報進行分析和點評，并對近期工作進行安排。

會上，張毅對企管中心、财務管理公司、江泉肉制品以及沈泉莊農場的工作彙報進行逐一點評，着重強調管理提升與産業創新的重要性。他指出，在當前市場競争激烈、經濟環境複雜多變的背景下，集團必須堅持以管理提升爲核心，以産業創新爲動力，推動企業持續健康發展。

張毅對企管中心的工作給予高度評價，認爲其通過職能融合、部門協同辦公等方式實現了人員精簡，并取得了顯著的工作成績。同時指出，企管中心在未來的工作中應更加注重管理提升和瘦身計劃的實施。他強調，要結合退城入園以來的實際情況，重新制定重點生産單位的利潤考核和各項生産指标考核，以實現單位提質增效。對于非正常生産經營單位，要督促其進行瘦身、再優化，提高整體運營效率。
在點評财務管理公司的工作時，張毅指出，要以綜合管理爲抓手，業财融合爲重點，不斷延伸管理，強化重才意識，樹立求才導向，創新用人管理，激發人才活力。他要求财務管理公司要繼續加強财務檔案管理，組織季度憑證評比，做好資金日報、财務月報管理工作，并強化各項資産管理。同時，還強調資金分類統籌管理的重要性，要求财務管理公司高效統籌資金，服務企業經營。
對于江泉肉制品的工作彙報，張毅給予充分肯定，并指出其在面臨市場挑戰時能夠積極應對，取得了顯著的成績。他強調，江泉肉制品要繼續深化改革，創新發展，特别是在産品創新和市場拓展方面要加大力度。他建議江泉肉制品積極探索适合自身發展的路子，開發新的銷售渠道，打造新的品牌形象，提升市場競争力。
在點評沈泉莊農場的工作時，張毅指出其在生産和銷售方面取得的成績，并強調未來要拓展外部業務、提升産銷量的重要性。他指出，沈泉莊農場要圍繞“大江泉食品”産業鏈的發展目标，加強與其他産業鏈環節的協同合作，提升産品的附加值和市場競争力。同時，他還鼓勵農場積極探索新的營銷方式，拓寬銷售渠道，實現更好的經濟效益。

張毅在安排近期工作時，着重強調要堅持黨建引領和作風建設。他要求各支部要構建黨員學習教育長效機制，開展多樣化的黨史、黨章、黨的路線方針政策教育，确保黨員同黨中央保持高度一緻。同時，他要求黨員幹部要發揮模範帶頭作用，以身作則影響身邊人，提升黨員整體素質。在作風建設方面，他強調要對照黨的曆史精神，查找問題、檢視原因，在勤奮敬業上作表率，層層傳導壓力、層層壓實責任，确保各項工作落到實處。
會上，張毅對下半年的工作進行部署和展望。他要求各單位、各部門要認真總結上半年工作，理清下半年思路，制定切實可行的工作計劃。他強調要加強對集團“1286”工作計劃的學習和貫徹，讓全體員工明确方向、深入開展工作。同時，他還對安全生産工作提出明确要求，要求各單位、各部門要牢固樹立安全意識，強化安全生産責任落實，确保企業安全生産無事故。
此次生産經營例會的召開，爲集團下半年的發展指明了方向、明确了重點。集團将繼續以“繼往開來年”爲總牽引，圍繞一條主線、做強兩大鏈條、推進八個項目、實施六項保障，堅持以管理提升和産業創新爲核心驅動，推動各項工作再上新台階。同時，不斷加強黨建引領和作風建設，強化制度紀律督查，爲企業的持續健康發展提供有力保障。